Qualitätspolitik

Tecnoplastica Reatina S.r.l. beschäftigt sich mit dem Formenbau und dem Spritzgießen von Thermoplasten im Rahmen eines Qualitätssystems, das der ISO-9000-Normenreihe gerecht wird und die gesetzlichen Anforderungen im Hinblick auf Sicherheit am Arbeitsplatz und Umweltschutz in vollem Umfang erfüllt.

• Zertifiziert nach UNI EN ISO 9001:2015

Dies bildet die unabdingbare Voraussetzung, auf deren Grundlage die Geschäftsleitung die gesamte Unternehmensorganisation aufrechterhält und kontrolliert, mit dem Ziel, die kontinuierliche Verbesserung anzustreben und die Kundenzufriedenheit ständig zu überwachen.
Angesichts dessen steckt sich das Unternehmen eindeutige Ziele: einerseits, um den unterschiedlichen und sich heute oft verändernden makroökonomischen Bedingungen des Systems Rechnung zu tragen, was zuweilen erhebliche Änderungen bei Organisation und Produktion erfordert, andererseits, um die Kundenbedürfnisse zu befriedigen.

Davon ausgehend können die Hauptzwecke des Unternehmens wie folgt zusammengefasst werden:

• Erweiterung der Produktionstätigkeiten auf zusätzliche Marktsegmente und möglichst Identifizierung von Bereichen, die sich durch höhere Gewinnspannen auszeichnen;
• Festigung der Beziehungen zu den Kunden, die das Wachstum des Unternehmens im Lauf der Zeit am stärksten beeinflussten;
• Aufrechterhaltung des Vertrauens- und Partnerschaftsverhältnisses zu den Lieferanten, sowohl was die Materialien als auch den technischen Service betrifft;
• Verbesserung der Ausbildung des Personals sowohl im Hinblick auf die Kenntnis der gesetzlichen Vorschriften als auch technische Aspekte;
• Aufwertung der im Lauf der Zeit von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gesammelten Erfahrungen.
• Qualitätspolitik Effizienz Qualität Zuverlässigkeit. Tecnoplastica richtet sich sowohl an den Kunden, um sicherzustellen, dass das Produkt den Anforderungen entspricht, als auch intern, um die ordnungsgemäße Durchführung der Arbeitsabläufe zu gewährleisten. Herunterladen.

Diese in allgemeingültiger Form aufgestellten Ziele werden insbesondere in Leistungsziele für die verschiedenen betriebsinternen Abläufe umgesetzt, die in praktischer Hinsicht und was das Management angeht dazu beitragen, genau das vom Kunden gewünschte Produkt zu bieten.

Die Geschäftsleitung unterschreibt und verbreitet die Botschaft, dass diese Ziele im Rahmen der Verbesserungsstrategie nur durch Kooperation erreicht werden können.